近日，大连市卫生健康委员会公布了大连市“健康企业”名单（第三批），辽宁公司成为本批次5家获此殊荣的企业之一，也是燃料油公司内首家获得该称号的企业。

当“健康动能”注入企业发展基因

2025年，燃料油公司积极推动员工健康工作，建立健全职业健康管理体系，持续完善管理制度，打造“以人为本”的企业健康文化。这些行动传递出这样一个信号：一群健康、活力、充满创造力的员工，不仅是公司最宝贵的生产力，更是面向未来的核心竞争力。员工健康不再是个人选择，而是企业责任。

为积极响应公司党委要求，辽宁公司将“健康企业”建设纳入《辽宁公司2025年QHSE重点工作分解清单》，并详细制定了《辽宁公司健康企业建设方案》，健康企业建设不再仅是口号，而是与企业安全生产同等重要的议题。

环境、服务与文化的“三重”构建

走进辽宁公司，细节处可见健康理念的精心设计。办公区域、走廊、卫生间，禁烟标识随处可见；办公环境布局合理、设施完善、整洁卫生、绿色环保、舒适优美；垃圾日产日清，定期检查，环境卫生无死角。

硬件提升只是基础，健康服务体系的建立更为关键。卫生角中，急救药品与AED设备一应俱全，全员接受应急救护培训；年度体检升级为“体检+体质测定”双轨模式，高危员工享受“一人一策”健康干预；办公区配备智能体重秤，膳食指南清晰醒目，数据变化实时追踪。结合燃料油公司“体重管理年”活动，减重成效与奖励机制挂钩，76.4%的员工体重实现有效下降。

心理健康服务同步开展。每周一次的EAP心理咨询，为员工提供专业心理支持。100%的员工参与过此项服务，心理健康从“不可言说”到“主动寻求”，成为公司健康文化的重要组成部分。

从“要我做”到“我要做”的根本转变

工间操的推行曾面临阻力。“工作这么忙，哪有时间做操？”为了解决这个问题，辽宁公司采取“党建+工会+安全”的模式，通过党工团活动计划组织、设置弹性时间、融入团队建设等方式，让健康活动自然开展到每一个员工之中。

变化在悄然发生：篮球、羽毛球兴趣小组自发组建，员工开始交流健身心得和饮食搭配。邀请专家开展身心健康讲座、中医问诊，公司组织知识竞赛、开展健步走活动，让员工更加直观地体验最新健康理念。

当健康成为可量化的生产力

全勤参加体育锻炼比例提高100%，体重下降率76.4%，吸烟率下降22%；心理健康关注度显著提升，参加EAP（员工帮助计划）占比100%，员工思想动态调研实现全覆盖——这些数字背后，是健康理念的深刻转变：员工从“重结果轻过程”转向持续健康管理，从“重身体轻心理”到身心并重，健康企业建设从安环一个部门的“单打独斗”到公司全员“共建共享”，推动健康企业建设与企业发展、员工发展同频共振、同建共成。

 
    从国家2016年提出的《“健康中国2030”规划纲要》，到今年“两会”提出的“体重管理年”3年行动，从集团公司《中国石化员工“体重管理年”活动实施方案》到燃料油公司积极推动员工健康工作。“健康中国”战略在辽宁公司微观层面的实践，证明了国有企业不仅能在经济发展中发挥“顶梁柱”“压舱石”作用，更能履行对员工健康的社会责任，实现企业发展与员工福祉的有机统一；有力地回答了健康不是企业的附加题，而是必答题；不是负担，而是驱动可持续发展的绿色引擎。